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det365手机版:塔式起重机管理“金科玉律”精益探索 保驾护航工程安静施工
在六公司青岛登瀛车辆段施工现场,塔吊林立,作业忙碌,为保障青岛地铁4号线如期领悟,项目部开足马力,有序组织施工,在仅仅27.3万平方的施工厂地中,耸立着的14

六公司青岛邓英车辆段施工现场塔吊众多,工作繁忙。为确保青岛地铁4号线的及时了解,项目部已开始有序组织施工。在仅有27.3万平方米的施工现场,14台塔吊来回摆动,为生产的顺利进行提供了保障。

工地

面对如此大规模的塔吊群投入使用,如何保证塔吊运行的宁静是非常重要的。因此,本项目引入智能现场系统,对塔吊群进行细化处理,以达到强大的科技辅助、完善的信息输入、到位的人员监控的效果。多项措施联动推进塔吊施工行业治理升级,有效保障项目整体施工宁静。

智慧武器促进治理升级

近年来,六家公司大力推广智能系统和广联达系统,以协助施工管理。青岛邓英车辆段创新使用“智能塔吊处理系统”控制碰撞。

塔式起重机传统的防撞措施主要依靠人员监控和物理传感器,存在宁静的隐患。该系统经项目部应用于施工现场后,可通过BIM模拟采集塔吊高度、塔吊臂长和吊装高度等数据信息,并在智能系统中设置防撞模式。一旦塔式起重机设备在系统中显示进入危险等级,并将与其他塔式起重机碰撞,系统将立即发出危险警告,通知操作人员。如果操作员未能进行实时调整,系统将主动对运行中的塔式起重机进行紧急停止控制。

塔式起重机智能系统后台数据分析

塔式起重机智能管理系统后台实时监控

应用端云治理

“每台塔吊都配有黑匣子(静音监控管理系统)。我们可以通过移动APP随时了解每个塔吊的实时运行状态。如果有风险,我们会在第一时间给手机发消息。”项目安静监控部管理员曾凡哲一边演示手机APP一边解释。

科学、精确、实时是该系统在安静管控方面的创新优势,其云数据的可追溯性便于判断操作人员的熟练程度。项目部根据操作人员的频繁报警操作进行大数据分析,并进行针对性培训,有效实现持续自我提升和自我升级。项目部通过这种治理方式,大大提高了施工的安静系数,消除了人力物力的投入。数据显示,仅在9月份,塔式起重机监控系统就发出了31次极限报警,比8月份减少了20%。

此外,自使用广联达系统以来,项目部一直坚持车辆称重的原则。9月20日停时,修正量797立方米,价值约40万元。同时,根据条约规定,开出33笔罚款,涉及金额13.4万元,全部从商业混合定价中扣除,有效遏制了具体赤字扩大现象。

综合治理的信息辅助改进

二维码数据采集和管理是当前规模应用行业的新常态。青岛邓英车辆段管理人员从最初的人员信息登记到目前完整的系统录入,已经熟练使用这种方法4年多了。二维码的功效不断放大,成为信息治理的重要组成部分。

“在施工现场,每台塔式起重机都有自己的二维码,检查员通过扫描这个二维码可以知道这台设备的所有信息。例如,塔式起重机是什么时候进入市场的,是谁安装的,是谁批准的,操作人员是否获得了特种作业操作资格证书,是否参加了安静的教育和培训

为了保证安静施工,项目部还出台了一系列治理激励措施。最亮点是“用防坠器拍到手”的措施。

以前“拍照在手”的安静治理,就是把不规范的事迹拍下来,送到治理组评估处罚,很容易取消员工的辛苦。项目部管理人员运用逆向思维,鼓励大家每天对正确佩戴和使用“防坠器”的员工进行拍照并发送到小组,鼓励塔吊司机严格按要求使用防坠器,并定期进行小奖励。通过这一举动,原本严肃的治理小组又活跃起来。每天员工都主动在群里拍照,现场分享标准化运营情况。现场员工纷纷加入群聊,通过小激励形成相互监控,营造大家抓宁静、齐心协力的良好氛围,从而保证塔吊司机上下塔吊的宁静。

“用防坠器拍到手”

塔吊是项目安静管理的重点。六公司青岛地铁四号线邓英车辆段通过智能系统监控、二维码信息采集、创新和激励管理等手段,努力解决塔吊施工管理中的痛点和难点。并运用现代科技手段,让电脑大脑共同维护工地的健康与安宁,共同牢固打造品质与水平,推动治理水平再次得到提升。

出资方:六家公司

编辑:曲曼曼



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